Výkonnost poštovní sítě v CEE
První vydání "Poštovní služby v CEE" zkoumá sítě dvanácti poskytovatelů poštovních služeb ve střední a východní Evropě, analyzuje různé metody používané ke zlepšení jejich efektivity a sloužící k zajištění jejich konkurenceschopnosti v budoucnosti. S ohledem na nadcházející liberalizace trhu poštovních služeb se poskytovatelé poštovních služeb snaží optimalizovat své sítě pro dosažení vyšší efektivity.
Jedním z opatření, které poštovní poskytovatelé podnikli s cílem zvýšit efektivitu, bylo zjednodušení a optimalizace podnikové sítě, a to uzavřením několika poštovních míst. První pobočky, které bývají touto tendencí postiženy, jsou úřady v odlehlých a venkovských oblastech, které jsou zpravidla nerentabilní. Nicméně v důsledku závazku univerzálnosti služeb potřebují poskytovatelé zabezpečit pokračováni poštovních služeb i v těchto oblastech. Vzhledem k této skutečnosti, si poskytovatelé v mnoha případech smluvně zavazují subjekty - jednotlivce, malé obchody s potravinami, místní samosprávy – k působení jakožto poštovní partneři s cílem zajistit poskytování univerzální služby.
Nicméně ne všichni poskytovatelé používají právě tyto metody k zajištění konkurenceschopnosti. Některé země plánují posílit svou pozici prostřednictvím opatření, jako jsou restrukturalizace a přeměny poskytovatelů ze státních podniků na podniky soukromé nebo na akciové společnosti. Kromě toho budují poskytovatelé svou komparativní výhodu prostřednictvím zlepšování svých center pro třídění zásilek nebo center pro elektronickou poštou. Téměř všichni poskytovatelé univerzálních poštovních služeb v tomto regionu si uvědomili, že je třeba investovat do infrastruktury.
Jedním z opatření, které poštovní poskytovatelé podnikli s cílem zvýšit efektivitu, bylo zjednodušení a optimalizace podnikové sítě, a to uzavřením několika poštovních míst. První pobočky, které bývají touto tendencí postiženy, jsou úřady v odlehlých a venkovských oblastech, které jsou zpravidla nerentabilní. Nicméně v důsledku závazku univerzálnosti služeb potřebují poskytovatelé zabezpečit pokračováni poštovních služeb i v těchto oblastech. Vzhledem k této skutečnosti, si poskytovatelé v mnoha případech smluvně zavazují subjekty - jednotlivce, malé obchody s potravinami, místní samosprávy – k působení jakožto poštovní partneři s cílem zajistit poskytování univerzální služby.
Nicméně ne všichni poskytovatelé používají právě tyto metody k zajištění konkurenceschopnosti. Některé země plánují posílit svou pozici prostřednictvím opatření, jako jsou restrukturalizace a přeměny poskytovatelů ze státních podniků na podniky soukromé nebo na akciové společnosti. Kromě toho budují poskytovatelé svou komparativní výhodu prostřednictvím zlepšování svých center pro třídění zásilek nebo center pro elektronickou poštou. Téměř všichni poskytovatelé univerzálních poštovních služeb v tomto regionu si uvědomili, že je třeba investovat do infrastruktury.
